常德小型工贸型企业金蝶进销存软件

来源：湖南梦蝶科技有限公司 时间：2024-05-18 10:25:15 [举报]

面对批发贸易为主的小微商贸型企业进销存管理

针对进销存管理，小微企业通常面临的难点在哪里呢？

1、库存产品种类繁多，盘点及管理困难
在管理物资过程中，会出现物资库存不够或是积压严重的现象，且购买成本居高不下。另外，存在实际有的物资短缺，销售时才发现库存不足或没有；或是在入库，领用时找不到对应的存储位置等。

2、无法及时准确核算成本
成本控制是企业管理的主题之一。传统的核算成本方法和数据工具很难满足现阶段的管理要求，手工操作需要的人力以及时间成本高，也易于出错。

3、管理数据割裂，影响决策
在很多企业管理中，财务数据是相互立的，所以，在信息传递上，很难满足数据的及时性和准时性，导致财务管理者在面临问题时难以较快做出准确、科学的判断与决策。

4、异地仓库分布，信息延迟
受地域和沟通方式的限制，不同地区工作人员工作量增加，且有可能发生上报的数据延迟或者不准确。


金蝶授权营销服务中心金蝶精斗云云进销存软件能切实全面管理中小商贸企业内部进货、 销售、 库存业务，为企业提供及时准确的经营数据，如商品销售数据、库存情况、毛利情况、应收应付款等，帮助企业提高工作效率，减少库存成本，及时调整经营思路、销售策略、进货策略，加速资金的流动，提高企业的业务管理能力。

金蝶云进销存价值：

1、线上线下一体化
网店+实体店一体化管理，对接各大主流电商平台 帮助企业快速打单发货

2、多仓库多门店连锁经营
多分店业务可立运营，财务数据统一核算，销售、仓存、商品一体化管理，数据智能分析

3、财务业务数据及时掌控
采购、销售、仓管相关业务流程清晰，财务紧密把控业务过程，数据及时掌控，规避经营风险

4、记账凭证自动生成
业务单据直接生成财务凭证，无需手工录单，提升财务记帐效率

金蝶授权营销服务中心金蝶KIS云旗舰版提供涵盖电子商务、供应链、财务、生产制造、人事管理领域的信息化管理工具，快速构建面向多渠道营销、多地点办公、多企业协同及多终端应用的运营管理平台。

金蝶KIS云旗舰版核心价值：

1、业务财务数据无缝连接，经营成果掌控
将实时的业务数据真实准确反映到财务报表中，实现业务财务数据无缝连接，经营成果掌控。

2、全网触达客户，客户体验提升
围绕消费者提供全网会员营销服务，构建消费者画像，为消费者提供体验服务。

3、线上线下联动运营，经营活动实施
外部电商平台，内部自建商城、线下经销渠道、终端直营加盟，帮助企业打造线上线下全渠道经营一体化，实现线上线下经营联动，经营活动实施。

4、异地多仓库统一管控，资源配置更加合理
多地异地仓库协同，总部统一指挥调度，统仓统配，各地仓库门店分仓核算，真正为企业实现全面的库存精细化管理。

5、以销定产，生产过程精细管理
从市场需求到生产计划，从销售订单到生产过程管理，金得KIS云旗舰版帮助中小微企业实现按订单生产，生产流程全面管控，为企业实现零库存为目标的精益化生产打下坚实基础。

企业在应用了金蝶ERP后，提高了管理水平，并且通过数字所反馈出来的经济效益。



库存管理

企业在使用金蝶ERP后，制订了相应的计划，使得生产部门可以在期限内得到所需的物料，从而不必有过多的库存，进而有效降低企业库存量，避免库存积压，造成资金浪费，降低库存和资金的损耗。



供应链管理

建起供应链的数据库，达成与供应商长期稳定的合作关系。物料供应，节省采购人员的时间精力，准确把握每项业务的流程。

通过金蝶ERP实时反馈，及时发现其中问题；降低出错概率，提高工作秩序。



生产管理

企业使用金蝶ERP之后，使得生产流程更加井然有序，减少了生产过程中物料短缺的问题，生产和装配过程中断的情况随之减少。



ERP作为信息化管理的工具，减少了文档与纸质文件的制作与传递工作，减少了重复性；进一步提高了生产率，工作效率，从而可以缩短产品生产期，达到按时交付。

企业，工厂通过金蝶ERP信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在 购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用， 从而实现企业经营效率的提高。金蝶ERP 系统的管理对象包括生产、销售、 采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过金蝶 ERP 的使用， 使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求， 大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整 资源的决策。使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立 管理信息系统，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、 产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并 计算物料需求计划。以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财 务的功能囊括进来，形成管理系统的动态产、供、销全部环节统一优化管理。

金蝶ERP 的实现对企业主要有一下好处：1、企业运营成本的 大幅度降低 2、部门间的数据共享，使企业的各个部门不再是单封 闭的个体，而是融入整体的大环境下，按企业既定目标执行 3、市场 的敏感度增强，在瞬息万变的市场竞争中，具有更强的市场适应能力和反应能力 4、资源的有效整合，发挥企业的资源优势，将使企业的 竞争能力的到有效的加强 5、将使企业的产品生产、产品质量等关系 企业生死存亡的关键问题得以妥善解决 6、企业的管理和制度得到 好的完善和健全 7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程。8、提率。减少不必要的工作和重复工作，提高各个业务环节的 操作效率。9、提益。通过金蝶系统的精细化管理（减少人工费用， 降低成本，减少浪费）来实现。金蝶ERP 解决方案创造显著效益 厂商期 望从一个满足其企业特殊的要求及业务流程需要的系统中获得什么 结果？
金蝶ERP 提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划 信息记入成本客户定单，物料和采购，和普通业务功能，是一条易获 取的即时信息流。对于很多企业，信息集成将带来以下成效：1.优 化生产计划，提高生产效率。

解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期 紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这 种情况，金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式， 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率， 同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时 间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程，降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除 了市场销售的因素以外，根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道，从而导致 了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力)，供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的 公开公正化管理，终通过准确的采购计划，了物料供应，为采 购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。

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