湖南生产加工型企业金蝶软件销售中心

来源：湖南梦蝶科技有限公司 时间：2024-05-17 10:06:52 [举报]

面对批发贸易为主的小微商贸型企业进销存管理

针对进销存管理，小微企业通常面临的难点在哪里呢？

1、库存产品种类繁多，盘点及管理困难
在管理物资过程中，会出现物资库存不够或是积压严重的现象，且购买成本居高不下。另外，存在实际有的物资短缺，销售时才发现库存不足或没有；或是在入库，领用时找不到对应的存储位置等。

2、无法及时准确核算成本
成本控制是企业管理的主题之一。传统的核算成本方法和数据工具很难满足现阶段的管理要求，手工操作需要的人力以及时间成本高，也易于出错。

3、管理数据割裂，影响决策
在很多企业管理中，财务数据是相互立的，所以，在信息传递上，很难满足数据的及时性和准时性，导致财务管理者在面临问题时难以较快做出准确、科学的判断与决策。

4、异地仓库分布，信息延迟
受地域和沟通方式的限制，不同地区工作人员工作量增加，且有可能发生上报的数据延迟或者不准确。


金蝶授权营销服务中心金蝶精斗云云进销存软件能切实全面管理中小商贸企业内部进货、 销售、 库存业务，为企业提供及时准确的经营数据，如商品销售数据、库存情况、毛利情况、应收应付款等，帮助企业提高工作效率，减少库存成本，及时调整经营思路、销售策略、进货策略，加速资金的流动，提高企业的业务管理能力。

金蝶云进销存价值：

1、线上线下一体化
网店+实体店一体化管理，对接各大主流电商平台 帮助企业快速打单发货

2、多仓库多门店连锁经营
多分店业务可立运营，财务数据统一核算，销售、仓存、商品一体化管理，数据智能分析

3、财务业务数据及时掌控
采购、销售、仓管相关业务流程清晰，财务紧密把控业务过程，数据及时掌控，规避经营风险

4、记账凭证自动生成
业务单据直接生成财务凭证，无需手工录单，提升财务记帐效率

金蝶授权营销服务中心金蝶KIS云版 提供六大关键环节：采购管理、销售管理、生产管理、委外管理、仓存管理、财务管理，全面实现财务、业务、税务一体化管理。
金蝶KIS云版核心价值：
1、按单生产成本可控
“以销定产、以产订购”的生产管理模式，根据生产任务生产采购建议，有效避免生产停工待料或采购过量造成库存积压；系统汇集原材料成本、生产成本和其它支出，自动计算产品入库成本，解决小型生产企业复杂的成本核算问题。

2、委外加工核算清晰
委外管理从委外加工单、委外发料、产品入库到加工费用的分配，对委外业务进行全程管控，严格控制委外材料的发放，可以有效追溯材料浪费环节；通过系统辅助分配委外费用，委外成本的核算更加准确和简单。


3、库存管控安全合理
全面的出入库业务流程，对仓存业务全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理；准确的可用库存与即时库存查询，及时的超储短缺库存、呆滞料分析预警，使企业库存更加安全合理，有效降低库存资金占用。

4、计时计件工资细分
企业根据自身情况通过对工序、工时的设定，对员工工资进行精细管理和划分，简单快速实现工资核算、工资发放、工资费用分配、银行代发以及员工个人所得税的申报、代扣代缴及汇算清缴义务等。

5、财务管理
凭证录入的多重辅助核算和多币别核算处理、满足不同企业的各种业务需求；应收应付往来对账，帮助企业管理往来业务；全面满足国家多种财务制度（包括2013新小企业会计准则），自动生成现金流量表，满足企业报税需求；业务单据自动生成凭证，减少财务工作量，财务与业务账的一致性。

6、多样报表贯穿全程
系统提供贯穿整个流程的多维度报表，以订单为源头，实现企业从业务到财务的全过程管理，方便销售、采购、仓管、生产、财务个管理角色对企业业务流程进行了解和管控。

面向中大型及成长型企业的ERP管理系统

金蝶授权营销服务中心金蝶云·星空已具备“研产供销财“全领域，覆盖高科技、新制造、新零售、新餐饮、生命科学等全行业的成熟解决方案，超过十万家企业成功实践，是获选IDC 2020年度SaaS客户满意度大奖的中国厂商。

原来使用金蝶K/3、金蝶KIS系列、用友U8的客户会遇到以下问题难以解决，对企业管理带来的不便。

1、多家公司，异地办公的需求，需要在软件的基础上增加远程系统，并且受网速、有
没有固定IP地址等很多因素影响。

2、软件里面的多账套数据进行管控极为不便，笔者遇到很多房地产公司，每新开一个项目，在金蝶K/3的基础上新建一个账套，每个项目公司使用自己的账套，根据自己对业务的理解对会计科目进行新增、修改、删除等，一旦公司整体要做合并报表等，因为基础数据源不统一，需要先对会计科目进行调整，带来很大的工作量，大大影响了工作效率。

3、对于有多家关联公司的集团企业，集团层面管理层会非常关注整个集团的现金流、应收账款、成本等财务指标，在金蝶K/3及用友U8等软件处理思路上，要么需要购买合并报表，要么通过自定义报表来实现，都不是很方便。

4、集团基础数据的管控失控。如果集团层面想对基础数据源，如集团会计科目、集团核算规则、集团物料数据统一管控，如果没有一套合适的管理系统来支撑，工作量会非常大，效率也不高。如果任由各个分子公司按自己的管理思路来设计，又不利于集团管控。一旦集团技术数据不统一，会给后续的业务管理带来很大的隐患。

金蝶云星空能够很好的解决上述问题，满足集团企业对集团管控的信息化支撑，能做到统一集团信息化平台，集中管控，数字化运营的管理目的。
金蝶云星空核心价值：

1、个性化的云开发平台：以BOS为核心的协同云开发平台，快速获得个性化应用，一键式开发环境部署，在线的成果体验，方便二次开发，基于客户需求的应用商城（App Store），随需选用性化的云开发平台。

2、社交化的EBC系统：与金蝶云之家、企业、钉钉均可无缝集成，基于社交网络技术，借助企业员工网络、客户网络、供应商网络，实现企业内、外部业务协作，突破组织边界、资源与时空限制。

3、集团架构、多组织运营协同：顺应中国企业管理创新理念，从组织、角色、数据、业务流程等多角度出发，构建多地点、多工厂、多事业部的动态业务模型，实现企业内部多业务单元的运营与考核，全面升级用户体验。

4、业务流程驱动：通过流程管理、全流程业务驱动实现企业业务管理流程的固化、优化及规范化运转，加之移动审批等轻应用，用户可以通过任务处理的方式完成业务全过程的处理，提升工作效率。

企业在应用了金蝶ERP后，提高了管理水平，并且通过数字所反馈出来的经济效益。



库存管理

企业在使用金蝶ERP后，制订了相应的计划，使得生产部门可以在期限内得到所需的物料，从而不必有过多的库存，进而有效降低企业库存量，避免库存积压，造成资金浪费，降低库存和资金的损耗。



供应链管理

建起供应链的数据库，达成与供应商长期稳定的合作关系。物料供应，节省采购人员的时间精力，准确把握每项业务的流程。

通过金蝶ERP实时反馈，及时发现其中问题；降低出错概率，提高工作秩序。



生产管理

企业使用金蝶ERP之后，使得生产流程更加井然有序，减少了生产过程中物料短缺的问题，生产和装配过程中断的情况随之减少。



ERP作为信息化管理的工具，减少了文档与纸质文件的制作与传递工作，减少了重复性；进一步提高了生产率，工作效率，从而可以缩短产品生产期，达到按时交付。

1、提高工作效率
利用金蝶财务软件做账，给会计人员带来的大的好处就是可以迅速提高工作效率, 根据个人对电脑与金蝶软件的熟练程度和手工做帐的工作量,甚至可以提高平时工作效率的3倍至10倍。很多长期手工做帐的财务人员，即使手头有电脑，往往也没有得到好好利用，工作效率自然就不高。其实，在电脑早就已经普及,财务软件也已经高度成熟的今天，利用财务软件做账是未来公司发展的必然趋势!

2、系统录入凭证，借贷平衡一目了然
利用金蝶财务软件做账，平时只需要在金蝶财务软件中录入记账凭证即可，并且不用担心借贷平衡问题，如果不平软件会有提醒。

3、随时随地可修改凭证
利用金蝶财务软件做账，凭证修改、明细账修改、总账修改都非常的方便。如果发现有错账，只需要修改相关的记账凭证即可，明细账、总账自然也就正确了。

4、报表，对账轻松
到了月末，凭证审核、记账、结账以及出具报表，只需要点点鼠标，几分钟就可以轻松完成。而对于手工做帐，可能要花费大量的时间记账，尤其是对账花费的时间也很惊人。

财务会计工作者都知道，真正每天每时在做账的工作，占据大概整体工作量的三分之一左右，更多的时候，是在对账，做报表，和总结性材料什么的。利用金蝶财务软件来做账的话，前期处理过程得到的一些通用性的明细账都自动储存在数据库里，可以随时调出来，期末对账的时候非常方便。

如果您想了解更多关于金蝶软件的信息，或者在使用金蝶软件的过程中碰到了难题，欢迎联系我们

解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期 紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这 种情况，金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式， 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率， 同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时 间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程，降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除 了市场销售的因素以外，根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道，从而导致 了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力)，供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的 公开公正化管理，终通过准确的采购计划，了物料供应，为采 购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。

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