湖南梦蝶科技有限公司
第8年
第8年 
第8年
来源：湖南梦蝶科技有限公司 时间：2024-05-14 10:36:29 [举报]
面对小微型企业财务管理
您的企业中是否存在这样的现象？
1、采用手工做账，效率低、常出漏错。
2、没有专职会计、老板或经理喜欢亲自参与管帐。
3、往来对账繁杂，客户应收应付、信用额度不能及时掌握。
4、滞销商品不清晰，导致商品常常缺货，滞销商品永远充足，库存周转率低等等……
金蝶授权营销服务中心金蝶精斗云云会计财务软件能够兼容主流的财务软件，支持财务数据一件导入账簿，会计报表自动生成，一键结账等性功能，还可做到智能记账和查账。为小微企业提供全套财务管理功能，渗透小微企业管理各流程，为小微企业打造全新财务管理模式。
金蝶云会计价值：
1、让记账不可思议的简单
无需安装维护，3秒初始化；
智能记账凭证，报表自动生成；
2、随时随地记账
无论何时何地，能上网就能记账；
多人同时记账，协同，数据共享；
多端集合，手机、平板、PC随心选用；
3、一键导入数据
兼容主流财务软件
财务数据一键导入，
无需重复录单、无需Excel
4、智能凭证
发票识别记账；凭证模板，简便快捷
集成进销存、报销、固定资产，一键生成记账凭证
面向中大型及成长型企业的ERP管理系统
金蝶授权营销服务中心金蝶云·星空已具备“研产供销财“全领域，覆盖高科技、新制造、新零售、新餐饮、生命科学等全行业的成熟解决方案，超过十万家企业成功实践，是获选IDC 2020年度SaaS客户满意度大奖的中国厂商。
原来使用金蝶K/3、金蝶KIS系列、用友U8的客户会遇到以下问题难以解决，对企业管理带来的不便。
1、多家公司，异地办公的需求，需要在软件的基础上增加远程系统，并且受网速、有
没有固定IP地址等很多因素影响。
2、软件里面的多账套数据进行管控极为不便，笔者遇到很多房地产公司，每新开一个项目，在金蝶K/3的基础上新建一个账套，每个项目公司使用自己的账套，根据自己对业务的理解对会计科目进行新增、修改、删除等，一旦公司整体要做合并报表等，因为基础数据源不统一，需要先对会计科目进行调整，带来很大的工作量，大大影响了工作效率。
3、对于有多家关联公司的集团企业，集团层面管理层会非常关注整个集团的现金流、应收账款、成本等财务指标，在金蝶K/3及用友U8等软件处理思路上，要么需要购买合并报表，要么通过自定义报表来实现，都不是很方便。
4、集团基础数据的管控失控。如果集团层面想对基础数据源，如集团会计科目、集团核算规则、集团物料数据统一管控，如果没有一套合适的管理系统来支撑，工作量会非常大，效率也不高。如果任由各个分子公司按自己的管理思路来设计，又不利于集团管控。一旦集团技术数据不统一，会给后续的业务管理带来很大的隐患。
金蝶云星空能够很好的解决上述问题，满足集团企业对集团管控的信息化支撑，能做到统一集团信息化平台，集中管控，数字化运营的管理目的。
金蝶云星空核心价值：
1、个性化的云开发平台：以BOS为核心的协同云开发平台，快速获得个性化应用，一键式开发环境部署，在线的成果体验，方便二次开发，基于客户需求的应用商城（App Store），随需选用性化的云开发平台。
2、社交化的EBC系统：与金蝶云之家、企业、钉钉均可无缝集成，基于社交网络技术，借助企业员工网络、客户网络、供应商网络，实现企业内、外部业务协作，突破组织边界、资源与时空限制。
3、集团架构、多组织运营协同：顺应中国企业管理创新理念，从组织、角色、数据、业务流程等多角度出发，构建多地点、多工厂、多事业部的动态业务模型，实现企业内部多业务单元的运营与考核，全面升级用户体验。
4、业务流程驱动：通过流程管理、全流程业务驱动实现企业业务管理流程的固化、优化及规范化运转，加之移动审批等轻应用，用户可以通过任务处理的方式完成业务全过程的处理，提升工作效率。
企业在应用了金蝶ERP后，提高了管理水平，并且通过数字所反馈出来的经济效益。
库存管理
企业在使用金蝶ERP后，制订了相应的计划，使得生产部门可以在期限内得到所需的物料，从而不必有过多的库存，进而有效降低企业库存量，避免库存积压，造成资金浪费，降低库存和资金的损耗。
供应链管理
建起供应链的数据库，达成与供应商长期稳定的合作关系。物料供应，节省采购人员的时间精力，准确把握每项业务的流程。
通过金蝶ERP实时反馈，及时发现其中问题；降低出错概率，提高工作秩序。
生产管理
企业使用金蝶ERP之后，使得生产流程更加井然有序，减少了生产过程中物料短缺的问题，生产和装配过程中断的情况随之减少。
ERP作为信息化管理的工具，减少了文档与纸质文件的制作与传递工作，减少了重复性；进一步提高了生产率，工作效率，从而可以缩短产品生产期，达到按时交付。
企业，工厂通过金蝶ERP信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在 购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用， 从而实现企业经营效率的提高。金蝶ERP 系统的管理对象包括生产、销售、 采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素，通过金蝶 ERP 的使用， 使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求， 大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整 资源的决策。使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立 管理信息系统，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、 产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并 计算物料需求计划。以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财 务的功能囊括进来，形成管理系统的动态产、供、销全部环节统一优化管理。
解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期 紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这 种情况，金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式， 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率， 同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时 间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程，降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除 了市场销售的因素以外，根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道，从而导致 了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力)，供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的 公开公正化管理，终通过准确的采购计划，了物料供应，为采 购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。
随着信息化社会进程的加快，计算机技术逐渐应用到各行各业，传统的手工会计实务做账效率低、工作量大，手工做账越来越成为会计电算化的瓶颈。为了解决以上难题出现了使用Excel做账、用友做账、金蝶做账等会计电算化工具软件。
金蝶财务软件平台集成了所有单位都用到的财务报表分析、往来账务处理、出纳管理、工资核算处理、固定资产处理及财务分析处理等功效模块。
金蝶软件为用户提供了强大的查询系统，可根据总账查询自己所包括的分类明细账，也可根据各类明细账查询所拥有的凭 证。它为用户提供的报表系统可制定“资产负债报表”、“现金流量报表”、“财务状况变动报表”等。
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