张家界生产制造型企业金蝶软件服务商

企业在应用了金蝶ERP后，提高了管理水平，并且通过数字所反馈出来的经济效益。



库存管理

企业在使用金蝶ERP后，制订了相应的计划，使得生产部门可以在期限内得到所需的物料，从而不必有过多的库存，进而有效降低企业库存量，避免库存积压，造成资金浪费，降低库存和资金的损耗。



供应链管理

建起供应链的数据库，达成与供应商长期稳定的合作关系。物料供应，节省采购人员的时间精力，准确把握每项业务的流程。

通过金蝶ERP实时反馈，及时发现其中问题；降低出错概率，提高工作秩序。



生产管理

企业使用金蝶ERP之后，使得生产流程更加井然有序，减少了生产过程中物料短缺的问题，生产和装配过程中断的情况随之减少。



ERP作为信息化管理的工具，减少了文档与纸质文件的制作与传递工作，减少了重复性；进一步提高了生产率，工作效率，从而可以缩短产品生产期，达到按时交付。

金蝶智能制造云在促进制造业发展的方面，有着非常强力的推动作用。而金蝶云·星空制造云作为一个的智能制造云平台，不仅能够面向企业计划、生产、质量等管理人员，提供从产品研发到物料计划、生产计划、生产加工、委外加工等业务的管理与控制，还能帮助企业有效掌握各项制造活动信息，管理生产进度，提高生产效率，减少车间在制品，降低损耗与成本，提高产品质量与客户满意度！

金蝶云·星空制造云能从企业实际应用出发，对涉及产品设计、生产计划、加工制造、物料管理等需高度共享的各种工程数据进行集中统一管理，建立生产运作基础数据，提升数据完整性、可靠性、准确性。支持企业进行全局数据配置，实现灵活生产建模。
金蝶云·星空制造云还能提供集中计划与协同计划两种不同的多组织计划模式，可根据企业自身的计划体系灵活选择，驱动企业科学调动人、财、物各项资源，提升业务部门间、组织间协同效率。多工厂协同计划，助力企业实现产供销协同。

解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说，往往会遇到这样的情况：有一段时期 紧急订单特别多，工厂几乎每天都加班，从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产，尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说，由于信息流通不畅，虽然在同一条生产线上，但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度，结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面，由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁，质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度，更加增添了生产成本和管理成本的开支，面对这 种情况，金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式， 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线劳动效率， 同时又可减少办公文档及传递工作，提高办公效率，减少职工加班时 间，即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程，降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高，除 了市场销售的因素以外，根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道，从而导致 了企业的产品没有竞争力，而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况，如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力)，供货商的延续性管理和客户关系管理，采购过程的 公开公正化管理，终通过准确的采购计划，了物料供应，为采 购人员节省了大量精力，降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。